تبلیغات
Business 4ever - دانستنی های مدیریتی - تئوری Z
Business 4ever
پشتكار ، تفاوت ظریف بین شكست و كامیابی است.
نوشته شده در تاریخ چهارشنبه 14 مهر 1389 توسط رسول بنائیان | نظرات ()

تئوری Z (مدیریت ژاپنی)، چگونگی اداره سازمانهای ژاپنی را توضیح می دهد. ویلیام اوچی (WILLIAM OUCHI) بنیانگذار تئوری مزبور معتقد است كه حمایت از كاركنان در تمام دوران خدمت، ایجاد صمیمیت و تفاهم عمیق درمیان آنان، اشتراك مساعی در تصمیم گیری، مسئولیت مشترك و خودداری از كنترل و نظارت نزدیك به كار اعضای سازمان سبب می شود كه كاركنان سازمان را متعلق به خود بدانند و صادقانه تمام نیروی فكری و توانائیهای خود را به منظور بازدهی بیشتر به كار گیرند.

هم اكنون در سراسر جهان مدیریت ژاپنی به عنوان نمونه ای از مدیریت موفق برشمرده می شود. این الگو توانسته است به آنچه كه مازلو در سلسله مراتب نیازها، نیاز به همبستگی می خواند تحقق بخشد. به عقیده مازلو تمام مردم برای همبستگی یا عشق و علاقه ای كه می تواند به واسطه احساس تعلق به گروه یا سازمان ارضا شود نیاز دارند. در زندگی صنعتی امروز، كاركنان معمولا” نیاز به همبستگی شان ارضا نشده است، چنین می پندارند كه هیچ تكیه گاهی ندارند و از این رو احساس سرگشتگی می كنند. به نظر «اوكی» این نیاز برمبنای تئوری z و با ایجاد همبستگی میان كاركنان و سازمان تامین می شود. البته باید توجه داشت كه هر نوع الگوی مدیریتی با فرهنگ آن مرزوبوم مطابقت دارد و نمی توان آن را به سایر كشورها تعمیم داد. مدیریت آمریكایی با آن فرهنگ مطابقت دارد و مدیریت ژاپنی با فرهنگ ملت ژاپن و مدیریت ایرانی نیز بالطبع از الگوی فرهنگی این مرز وبوم نشأت خواهدگرفت.

با آرزوی اوقاتی خوش و مملو از موفقیت برای شما




درباره وبلاگ
( به نام خدا )

بنده رسول هستم و در حال حاضر داوطلب شركت در كنكور كارشناسی ارشد رشته MBA، با توجه به اینكه دارای مدرك مهندسی نرم افزار و مدرك زبان بین المللی IELTS می باشم، تصمیم به ایجاد این وبلاگ نمودم تا بتوانم مطالب كمكی مربوط به كنكور MBA را در دسترس متقاضیان محترم قرار دهم.

توجه: استفاده از مطالب وبلاگ همراه با ذكر منبع، بلامانع می باشد، با آرزوی موفقیت و سلامتی برای شما.

(رسول بنائیان - پائیز 1389)
موضوعات
آخرین مطالب
نویسنده و طراح وبلاگ
آرشیو مطالب
پیوندهای روزانه
صفحات جانبی
آمار سایت
بازدیدهای امروز : نفر
بازدیدهای دیروز : نفر
كل بازدیدها : نفر
بازدید این ماه : نفر
كل مطالب : عدد
آخرین بازدید :
آخرین بروز رسانی :



تمام حقوق این وبلاگ و مطالب آن متعلق به صاحب آن می باشد.